Книга "Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний."

Среда, 13 Февраль 2013
Книга

Для многих российских компаний система управления рисками – неизбежное зло, с которым нужно смириться из-за требований аудиторов и западных партнеров. Однако грамотное управление рисками позволяет сохранить деньги и часто спасает бизнес от гибели. При этом нельзя считать получение предоплаты от покупателя панацеей и не принимать во внимание правовых, репутационных, операционных рисков, ошибок персонала и многих других опасностей.

В книге предложены апробированные методики внедрения культуры управления рисками в процесс принятия решений. Она позволит российским менеджерам отладить бизнес-процессы и объяснить руководству – зачем нужен риск-менеджмент. Руководители и владельцы бизнеса узнают, как превратить управление рисками в системообразующую идею, вокруг которой выстраивается весь процесс управления компанией.

ISBN: 978-5-9626-0380-3 

Формат: 60*90/16 

Объём: 224 стр. 

Твердый переплёт. 

Издательство «Вершина», 2007 г.

Оглавление книги "Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний" Гончаров Д.С.:

ГЛАВА 1. ИДЕЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМУ

1.2. КТО И КАК УПРАВЛЯЕТ РИСКАМИ

1.3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

1.4. РИСК-ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

ГЛАВА 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

2.1. НЕСКОЛЬКО СЛОВ ОТ АВТОРА

2.2. ИДЕОЛОГИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

2.2.1. Введение в риск-менеджмент

2.2.2. Принятие рисков

2.2.3. Ограничение рисков

2.2.4. Обеспечение рисков

2.2.5. Хеджирование рисков

2.2.6. Страхование рисков

2.2.7. Продажа рисков

2.2.8. Уклонение от рисков

2.3. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРИ ОЦЕНКЕ РИСКОВ

2.3.1. Индексы и средние величины

2.3.2. Статистический анализ случайных величин (VaR)

2.3.5. Основные положения теории вероятностей

2.3.6. Рейтинговые показатели

2.4. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

2.4.1. Чистая текущая стоимость (NPV)

2.4.2. Внутренняя норма доходности (IRR)

2.4.3. Чувствительность инвестиционного проекта

2.5. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

2.5.1. Коэффициенты ликвидности

2.5.2. Коэффициенты рентабельности

2.5.3. Коэффициенты оборачиваемости

2.5.4. Коэффициенты финансовой зависимости

2.5.5. Диагностика вероятности банкротства

ГЛАВА 3. ТИПИЧНЫЕ РИСКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. РИСКИ НЕПОСТАВОК И НЕПЛАТЕЖЕЙ (КРЕДИТНЫЕ РИСКИ)

3.1.1. Риски неоплаты счетов физическими лицами

3.1.2. Риски непоставок и неплатежей со стороны субъектов малого предпринимательства

3.1.3. Риски непоставок и неплатежей со стороны компаний и корпораций

3.1.4. Риски неоплаты счетов государственными органами

3.1.5. Риски банкротства обслуживающих банков

3.1.6. Риски невозмещения убытков страховыми компаниями

3.2. ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ

3.2.1. Рыночные риски

3.2.2. Риск ликвидности

3.3. НЕФИНАНСОВЫЕ РИСКИ

3.3.1. Операционные риски

3.3.2. Прочие нефинансовые риски

Отзывы:

«Эта книга способна перевернуть устаревшее представление о риск-менеджменте, который традиционно ассоциируется лишь с банками, и стать ценным руководством для предпринимателей и менеджеров, желающих качественно улучшить уровень корпоративного управления и эффективности своего бизнеса»

Анатолий РОМАНОВ, д.э.н., профессор, ректор ВЗФЭИ, вице-президент РАЕН, президент Института профессиональных бухгалтеров России.

«Действительно, риск-менеджмент – это основополагающая идея, которая отражает комплексную картину эффективного управления предприятием. Я бы порекомендовал прочитать эту книгу всем бизнес-консультантам»

Георгий ГЕНС, к.э.н., президент холдинга ЛАНИТ

«Актуальная тема. Легкость, с которой автор объясняет, казалось бы, непонятные вещи, поражает. Это не просто книга, а руководство к действию. Рекомендую!» 

Александр МАЛИС, президент группы компаний «Корбина Телеком»